近日，悅達新實業(yè)公司紀委圍繞公司現(xiàn)存貿(mào)易業(yè)務，靈活運用多樣化監(jiān)督手段，將日常監(jiān)督嵌入貿(mào)易業(yè)務流程，有效防范貿(mào)易業(yè)務經(jīng)營廉潔風險，助力公司高質量發(fā)展。
強化業(yè)務流程監(jiān)督。建立貿(mào)易業(yè)務廉政風險防控監(jiān)督模塊，排查梳理公司現(xiàn)存貿(mào)易業(yè)務，繪制貿(mào)易業(yè)務流程圖，逐項排查潛在廉潔風險點4大類17個，逐條制定對應防范措施，進一步明確責任部室和具體責任人。
強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)督。錨定客戶準入、合同審核、貨物控制、信息反饋等關鍵環(huán)節(jié)，做到“事前、事中、事后”監(jiān)督全覆蓋，實現(xiàn)“全流程”監(jiān)督。建立監(jiān)督清單、履責清單和負面清單“三個清單”，突出監(jiān)督重點，聚焦關鍵環(huán)節(jié)和重要隱患，開展蹲點式精準監(jiān)督。
強化部門聯(lián)動監(jiān)督。在貿(mào)易經(jīng)營過程中，緊扣部室職責定位，加強紀檢、審計及其他職能部門聯(lián)動監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化。同時，建立部門聯(lián)席會議制度，定期報告貿(mào)易業(yè)務進程及計劃，做好信息溝通和分享反饋。
強化履責考核監(jiān)督。積極推動貿(mào)易業(yè)務相關負責人主動履責，層層簽訂責任狀，將貿(mào)易業(yè)務履責監(jiān)督作為日常監(jiān)督的關鍵一環(huán)，開展常態(tài)化監(jiān)督。同時將貿(mào)易風險防范作為年終績效考核評優(yōu)評先的關鍵條件，凡出現(xiàn)貿(mào)易風險造成損失的，實行一票否決，確保風險防范措施落到實處。
強化執(zhí)紀追責監(jiān)督。經(jīng)常組織相關人員廉政談話，針對工作中出現(xiàn)的苗頭性、突發(fā)性問題，及時召開專題會議，主動分析研判，將防范經(jīng)營風險和防范廉政風險相疊加，切實防止國有資產(chǎn)的流失。同時，運用“四種形態(tài)”，嚴肅執(zhí)紀問責，嚴防“燈下黑”，堅決查處一切違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。
